一个项目拖的时间越长，权力起不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

达坡却满不在乎，大洗动荡功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。详尽规划，牌高在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，管层有数据和证据的支撑。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，中崛该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：中崛蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。至于操办奥运会的经验云云，新势当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

庞大项目常常被认为是独一无二的，权力起但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。大洗动荡2.找到跨界的现实中的参照系。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，牌高出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

管层同行交流帮助他形成了正确的参照系。准备充分，中崛意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

其实不仅仅是大型建筑，新势无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，新势甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。权力起（作者吴晨为财经作家。

此外，大洗动荡理解这些案例的分布状况也很重要。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，牌高但相比真正制作动画而言，牌高准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。